從著眼于企業(yè)長遠發(fā)展對后備干部尤其是80后干部的培養(yǎng)考慮，集團黨委近期正式確定了總部機關首批12名年輕干部到生產一線交流鍛煉。
在年輕干部即將啟程，奔赴新的崗位之際，4月5日上午，集團黨委副書記周金平組織召開總部機關首批赴生產一線交流鍛煉年輕干部座談會。集團黨辦負責人、人力資源部責任人、首批赴生產一線交流鍛煉的年輕干部等參加座談。
會上，年輕干部分別談了對本次到生產經營一線交流鍛煉的認識，紛紛表示集團黨委開展干部輪崗交流體現了集團對年輕干部成長的重視和關心，是給予年輕干部學習鍛煉的一次良好機會，將不負集團黨委的信任和重托，扎根一線，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的光和熱。
座談會上，周金平指出，實行干部輪崗交流，是進一步深化集團干部人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是調動干部積極性，建設高素質企業(yè)干部隊伍的重要舉措，既是企業(yè)長遠發(fā)展的需要，也是年輕干部成長的需要。
他強調，“流水不腐，戶樞不蠹”。干部輪崗交流，以崗位調整、調動交流等方式變換干部的工作崗位和工作單位，能夠提高干部的工作積極性及能力素質，對改善干部結構、實現優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補，實現人力資源的合理配置起到積極作用。推動年輕干部輪崗交流常態(tài)化，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，可以讓年輕干部在新的環(huán)境下產生新的動力，有效激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，通過樹立“年輕干部到一線去，優(yōu)秀骨干從基層來”的育人用人導向，搭建年輕干部成長的平臺，營造集團“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。
周金平受王大真董事長的委托，代表集團黨委對即將奔赴一線崗位的年輕干部提出了六點希望和要求。
一是要有新的狀態(tài)。在新的工作崗位上，不能“等、靠、要”，要沉到基層一線去多聽、多看，通過自己實地調研來迅速掌握所在單位的具體情況。要科學鉆研專業(yè)知識，更好地適應工作需要，迅速找準位置，適應新的角色，融入新的崗位，進入工作狀態(tài)。
二是要有新的知識。大家要不斷加強學習和實踐，及時為自己充電蓄力，了解基層、服務基層，通過豐富自身的基層工作經歷來使自己趨于完善，通過基層實踐不斷提升自我、做到內外兼修、豐富知識技能、開闊視野眼界、得到全面提升。
三是要有新的目標。在新的崗位上要明確新的目標，迅速轉變工作思路和方式，真正靜下心來、俯下身子、沉下基層，圍繞“三個導向”，緊盯生產經營目標任務，制定工作計劃，找到方式方法，圓滿完成各項工作任務。
四是要有新的能力。大家要珍惜基層鍛煉的機會，不斷提高履職能力，提高自身綜合素質。要既懂專業(yè)又會管理，實現全面發(fā)展，成為雜家和多面手。要樹立強烈的主人翁意識，勇于挑重擔子，敢于啃硬骨頭，帶頭攻堅克難、努力干事創(chuàng)業(yè)、爭做崗位先鋒，立足本職崗位，作出更大貢獻。
五是要有新的作風。年輕干部要把基層實踐作為錘煉過硬作風的練兵場，要經風雨、見世面，才能壯筋骨、長才干。要善于在艱苦環(huán)境和基層崗位上磨煉意志，沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務，信念如磐、意志堅定、勇往直前，遇到挫折要撐得住，關鍵時刻要頂得住，穩(wěn)扎穩(wěn)打，展現優(yōu)良作風。
六是要有新的約束。牢固樹立大局觀念和全局意識，嚴格要求自己，管住自己的“嘴”，管住自己的“手”，保持“歸零”心態(tài)，時刻以更高標準來要求自己，要強化自身修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩。
他后強調，企業(yè)的未來是年輕人的，青年強則企業(yè)強。希望大家不辜負組織的培養(yǎng)、企業(yè)的希望，時刻保持年輕人旺盛的激情和活力，扎根基層一線，在企業(yè)生產經營的主戰(zhàn)場，不斷成長起來、成熟起來，為集團第二次創(chuàng)業(yè)、再造美麗新宜化而建功立業(yè)！