降本增效是企業(yè)管理的永恒話題，青海宜化緊跟集團步伐，持續(xù)開展降本增效活動，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
深入挖潛創(chuàng)效益。對于電石生產(chǎn)來說，控制成本、減少消耗、提高電石質(zhì)量就是挖潛增效。電石生產(chǎn)的原料是石灰和炭材，為降低成本，公司開展蘭炭攻關(guān)項目，由2018年20%蘭炭摻燒，逐步增加蘭炭使用量，2019年初蘭炭摻燒量已達80%，現(xiàn)在更是提升到了90%的摻燒量，由于蘭炭和焦炭的價格差異，預估全年可增加效益一千多萬元。同時，為提高石灰的質(zhì)量，公司開展回轉(zhuǎn)窯項目，降低原料成本。電石車出爐間也于2018年12月投產(chǎn)半自動出爐機，減少職工的勞動強度、降低人工成本，從而達到增加效益的目的。
對標管理促發(fā)展。公司緊盯同行業(yè)先進技術(shù)、先進水平，明確自身與先進企業(yè)的差距，指明未來工作的總體方向。同時，將自身的好水平作為內(nèi)部標桿，通過與自己比較，不斷超越自己。公司積極組織職工外出考察，學習先進企業(yè)的先進技術(shù)和經(jīng)驗，2019年先后五次外出調(diào)研考察學習，引進半自動出爐機，學習先進班組管理經(jīng)驗，實地考察先進企業(yè)的電極構(gòu)造、環(huán)保設施、現(xiàn)場管理等先進生產(chǎn)模式，并根據(jù)公司目前的實際情況進行改進，促進電石爐穩(wěn)定運行，不斷提升電石質(zhì)量，力爭成為電石行業(yè)標桿。
挖潛增效是我們每一個人的職責，在日常的工作中要向指標要產(chǎn)量、向管理要效益，同時更要培養(yǎng)嚴于律己、艱苦創(chuàng)業(yè)的職業(yè)精神，形成“人人節(jié)約、人人挖潛”的良好氛圍。