3月22日,集團黨委副書記周金平,集團黨委委員、總會計師張濤一行到松滋肥業(yè)駐點推進信息化工作,并組織召開信息化工作會議。會上,聽取了松滋肥業(yè)相關部門信息化試點上線運行工作的匯報,并對下一步信息化建設工作進行了安排。
張濤強調,松滋肥業(yè)作為集團信息化項目試點,自上線試運行以來,進行了許多優(yōu)化,但仍然有一些問題需要完善。大家要責任上肩,分解落實責任,調配精兵強將做細做實各項工作任務。要進一步規(guī)范流程和業(yè)務行為,不斷強化和完善企業(yè)內控機制。同時,要加大數字化、一體化、智能化的融合力度,及時總結經驗,在建設好松滋試點的同時,加快在全集團的推廣應用。
周金平指出,疫情發(fā)生以來,松滋肥業(yè)干部職工顧全大局、上下同心、共克時艱、無私奉獻,確保了疫情防控和安全生產的良好局面,他代表集團黨委向大家表示衷心感謝。關于信息化建設工作,他強調,一是高度重視。信息化建設是集團實現(xiàn)科學高效管理的需要,集團一直高度重視并投入資金強力推進。經過一年來的建設,信息化的快捷性和便利性在松滋肥業(yè)日常工作中特別是在疫情期間日益凸顯。我們要進一步統(tǒng)一思想,真正重視這項工作。二是密切配合。信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,采購、銷售、生產、物管、招標等部門要進一步加強溝通、密切配合。三是加快推進。當前信息化建設仍有較多不完善地方,大家要以時不我待的精神加快推進信息化建設進程,力爭早建成、早出效益。四是圓滿收官。各專業(yè)團隊要建立聯(lián)絡群,以部門為單位盡快列出清單,加快對接、立行立改、不斷完善,在短時間內把松滋肥業(yè)打造成全集團可復制、可推廣的樣板。