7月4日下午，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真主持召開(kāi)行政辦公會(huì)。會(huì)議通報(bào)了李銳等3人刑事判決情況、全集團(tuán)七月份資金計(jì)劃，聽(tīng)取了分子公司、集團(tuán)職能部門(mén)近期工作完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)。
會(huì)上，王大真指出，今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，任務(wù)基本過(guò)半，要認(rèn)真做好半年工作總結(jié)，分析短板不足，謀劃安排下半年工作。隨著疫情的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，全集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，大戰(zhàn)苦戰(zhàn)下半年，堅(jiān)決完成年初既定的全年預(yù)算目標(biāo)，奮力奪取宜化改革發(fā)展新勝利。
他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各職能部門(mén)、各分子公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)扛起主體責(zé)任，不等不靠不要，積極主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是要統(tǒng)籌謀劃。認(rèn)真履行法定責(zé)任，學(xué)會(huì)當(dāng)家，負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)有計(jì)劃，更要有詳細(xì)的落實(shí)措施。二是要突出重點(diǎn)。要明確每個(gè)階段每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，時(shí)刻做到心中有數(shù)。隨著環(huán)境、形勢(shì)的變化，要及時(shí)準(zhǔn)確把握主要矛盾和矛盾的主要方面。三是要顧全大局。只要是宜化的事就是大家的事，要增強(qiáng)大局意識(shí)，始終站在全集團(tuán)的角度思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。四是要彈好鋼琴。各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌推進(jìn)，不能顧此失彼。既要把握重點(diǎn)難點(diǎn)，又要抓好日常工作，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)安全文明班組創(chuàng)建，深入夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理。
會(huì)議還對(duì)政策爭(zhēng)取、半年總結(jié)、防洪防汛、班組建設(shè)等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。