9月16日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真組織召開(kāi)工作會(huì)，對(duì)“十一”“中秋”節(jié)前全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排。
會(huì)上，王大真強(qiáng)調(diào)，雙節(jié)即將來(lái)臨，全集團(tuán)上下要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和習(xí)慣行為，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。要全力確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)安環(huán)部、各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)要聯(lián)合進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，組織開(kāi)展安全環(huán)保大排查，出臺(tái)過(guò)硬的外施隊(duì)、承包商規(guī)范及反“三違”行為管理措施。分子公司要把集團(tuán)相關(guān)精神傳達(dá)到每一名職工，發(fā)動(dòng)全員關(guān)心關(guān)注安全環(huán)保，積極參與清潔文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制和節(jié)日期間值班值守。要高度關(guān)注新項(xiàng)目建設(shè)。氟化鋁項(xiàng)目要盡快達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。TMP項(xiàng)目和內(nèi)蒙宜化技改項(xiàng)目要在“穩(wěn)”的前提下加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)創(chuàng)效。新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)要始終確保安全穩(wěn)定，切勿盲目趕進(jìn)度。要切實(shí)抓好采購(gòu)銷(xiāo)售。采購(gòu)銷(xiāo)售系統(tǒng)要分別組成小分隊(duì)，深入市場(chǎng)拜訪客戶(hù)、了解行情。物資采購(gòu)、質(zhì)量管理、物流運(yùn)輸?shù)榷家o盯重點(diǎn)分子公司，切實(shí)把效益體現(xiàn)出來(lái)。要積極謀劃未來(lái)發(fā)展。做好“十四五”企業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃工作，重點(diǎn)研究解決制約企業(yè)發(fā)展的根本性問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、科學(xué)發(fā)展。組織一批專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)門(mén)抓新項(xiàng)目，爭(zhēng)取每家分子公司每年做一個(gè)新項(xiàng)目。堅(jiān)持開(kāi)放共享的理念，大力推進(jìn)“招商引資”，尋求更多更優(yōu)客戶(hù)合作，努力創(chuàng)造更大效益。
他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。近期部分干部工作作風(fēng)有所松勁，要不斷提振精氣神，時(shí)刻保持緊張狀態(tài)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要不定期對(duì)集團(tuán)和分子公司管理干部工作作風(fēng)進(jìn)行明察暗訪。全集團(tuán)上下要保持高度的責(zé)任感和緊迫感，把公事當(dāng)私事、把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，不等不靠不要，主動(dòng)想事、主動(dòng)干事，為集團(tuán)改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。