11月7日，集團召開行政辦公會。會議聽取了各分子公司本周安全生產(chǎn)、產(chǎn)量消耗、重點工作推進及近期重點工作安排相關(guān)情況匯報，集團財務(wù)部通報了11月份全集團資金計劃情況。
會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真?zhèn)鬟_了11月6日下午宜昌市委副書記、市委政法委書記袁衛(wèi)東調(diào)研宜化集團時的講話精神，強調(diào)全集團上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實，進一步堅定信心，抓好抓實各項工作，堅決確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
他強調(diào)，一要始終保持清醒頭腦，增強責(zé)任感和緊迫感。近幾個月來，全集團生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果，也是我們進一步打贏企業(yè)改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)。在看到成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到萬里長征只走完了步，未來道路還很漫長、艱巨任務(wù)還有很多，要不斷增強責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)走好接下來新的長征路，全力推進企業(yè)走上健康穩(wěn)定發(fā)展的康莊大道。二要始終把安全環(huán)保作為首要任務(wù)。實踐充分證明，安全環(huán)保是能夠管得好、管控住的。各分子公司要認(rèn)真梳理本單位重大危險源、特殊作業(yè)、固體廢棄物等安全環(huán)保工作，始終盯緊盯牢，做到心中有數(shù)。集團安環(huán)部要經(jīng)常性下沉一線檢查指導(dǎo)，幫助解決實際問題，切實守牢安全環(huán)保紅線底線。三要始終堅持過“緊日子”。任何時候都要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，集團總部機關(guān)要帶好頭、作表率，厲行節(jié)約、反對浪費，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用。要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，珍惜每一度電、每一滴水。四要始終堅持重點工作領(lǐng)導(dǎo)掛帥。分子公司董事長和總經(jīng)理要合理分工、善于統(tǒng)籌，不做重復(fù)之事、無用之功。重難點工作領(lǐng)導(dǎo)干部要親自掛帥、嚴(yán)格督辦，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要一人領(lǐng)辦一件。五要始終做到工作高質(zhì)量、產(chǎn)品高質(zhì)量。干部職工要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，緊盯工作落實不放松，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理員要嚴(yán)格管控，切實把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
會議還對冬季安全生產(chǎn)、明年預(yù)算編制等重點工作進行了安排。