1月23日，集團董事長、總經(jīng)理王大真帶隊到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場檢查指導工作。
在新材料公司，王大真來到袋庫包裝線、TMP主裝置等現(xiàn)場察看，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況。他強調(diào)，要積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)委員會作用，組織精細化工相關(guān)技術(shù)人才現(xiàn)場蹲點，認真開展工藝、質(zhì)量攻關(guān)。要解放思想，加強學習交流，善于借用外腦，多走出去學習同行業(yè)先進技術(shù)。銷售人員要多深入現(xiàn)場，熟悉掌握產(chǎn)品性能。要以誠信為本，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，捍衛(wèi)自身品牌，維護客戶利益。
在TPO項目建設現(xiàn)場，王大真詳細了解項目建設進度，實地踏勘周邊規(guī)劃項目。他強調(diào)，項目建設要抓緊推進，確保工程質(zhì)量，爭取早日投產(chǎn)創(chuàng)效。要迅速推進新項目前期相關(guān)手續(xù)辦理，拿出具體線路圖、時間表，倒排節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)，爭取早日建成投產(chǎn)。
在股份公司，王大真來到磷石膏渣場察看，詳細了解公司渣場升級改造進展、生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)情況。他強調(diào)，要嚴格對標設計推進渣場升級改造，抓好措施落實及現(xiàn)場衛(wèi)生清理，確保安全、環(huán)保、質(zhì)量受控。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)效益開展工作，認真對照全年預算任務清單逐項抓好落實，實行項目領(lǐng)導包保，深挖裝置潛力，提高企業(yè)效益。技術(shù)人員要積極參與提產(chǎn)降耗，鼓勵通過技術(shù)創(chuàng)效多拿獎勵。要精打細算、厲行節(jié)約，主要領(lǐng)導干部要善于當家，嚴控招待費、差旅費等非生產(chǎn)性費用，秉持“過簡單生活、把事業(yè)做好”的心態(tài)，影響帶動廣大職工共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。