5月15日上午，集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)宜昌市委研究宜化專題工作會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)工作。
會(huì)上，王大真強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委研究宜化專題工作會(huì)議精神。一要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神。從改革發(fā)展的角度看，宜化取得了一定成效，但潛在的隱憂不可輕視。近年來(lái)，企業(yè)包袱大為減輕，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正軌，安全環(huán)保有所進(jìn)步，干部職工精神狀態(tài)、工作作風(fēng)發(fā)生很大改變。成績(jī)的取得得益于黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府相關(guān)部門的全力支持，得益于社會(huì)各界的包容幫助，得益于全體干部職工的努力奮斗?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)還面臨著很多隱憂，要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步解放思想，多走出去學(xué)習(xí)交流，狠抓安全環(huán)保管控，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提升競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定性增加，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前景不夠明朗。綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展利大于弊。要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委對(duì)宜化改革的要求上來(lái)，要有敢于勝利的英雄氣概、不屈不撓的頑強(qiáng)韌勁，特別是廣大黨員、干部要站起來(lái)、站出來(lái)，不當(dāng)觀望者、休閑者、聽(tīng)命者，勇當(dāng)改革者、奮斗者、奉獻(xiàn)者，為迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)而奮斗，努力在復(fù)雜環(huán)境中走出泥潭，邁向新的輝煌。
二要敢于擔(dān)責(zé)，實(shí)干苦干。要擔(dān)應(yīng)盡之責(zé)，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，以思想引領(lǐng)推動(dòng)宜化高質(zhì)量發(fā)展，分子公司要認(rèn)真擔(dān)起獨(dú)立法人的主體責(zé)任，干部職工要種好自身責(zé)任田，在職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作。要擔(dān)非常之責(zé)，重要工作要拿在手上、放在心中，不達(dá)目標(biāo)、決不罷休，分外之事要主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)推動(dòng)，決不做麻木人、當(dāng)局外人。要靜下心來(lái)，認(rèn)真思考工作，潛心研究工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程等，著力解決問(wèn)題。要沉下身子，深入一線，寧在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、不在家中看。要樂(lè)于奉獻(xiàn)，吃得下苦，緊盯工作落實(shí)，工作推不動(dòng)、任務(wù)完不成要有食不甘味、夜不能寐的狀態(tài)。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，提升境界和能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身思想境界。摒棄一切向“錢”看、利益主宰一切的思想，追求集體自尊，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值作為追求自我理想的途徑，在成就事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能。再忙都要擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入研究銷售采購(gòu)、安全環(huán)保、設(shè)備原理、工藝指標(biāo)等，特別是對(duì)自身工作要做到心中有數(shù)。加強(qiáng)實(shí)踐，提升自身綜合能力。實(shí)踐出真知，要立足本職、貼近基層，力戒“空對(duì)空”，在實(shí)踐鍛煉中提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)。
會(huì)議還通報(bào)了資金計(jì)劃情況、4月份工作完成情況，以及近期集團(tuán)文書(shū)處理不及時(shí)相關(guān)情況，聽(tīng)取了松滋肥業(yè)“十四五”項(xiàng)目規(guī)劃及“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，討論研究了財(cái)務(wù)公司信息系統(tǒng)整改規(guī)劃方案，分享了復(fù)合肥銷售系統(tǒng)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，全集團(tuán)上下共同努力，實(shí)事求是的工作作風(fēng)已見(jiàn)實(shí)效，比學(xué)趕幫超的良性氛圍已經(jīng)形成，裝置完整性恢復(fù)取得階段性成果，專業(yè)產(chǎn)業(yè)管安全“一企一策”的方法基本形成。下一步要繼續(xù)固化推進(jìn)已有管理工具，專業(yè)產(chǎn)業(yè)管安全要推進(jìn)到分廠、崗位，裝置完整性恢復(fù)情況要進(jìn)一步診斷，特別是需要大修的裝置要嚴(yán)格實(shí)行“雙對(duì)標(biāo)”，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。