11月8日，王大真到雙環(huán)公司、氨醇項目和TPO項目現(xiàn)場調(diào)研。
在雙環(huán)公司，王大真來到IGCC分布式能源碳中和應(yīng)用示范暨合成氨綠色改造升級項目現(xiàn)場，詳細了解了工程施工進展情況，隨后組織召開現(xiàn)場辦公會，聽取了公司項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、財務(wù)管理等方面情況匯報。
他指出，在當前雙環(huán)公司“雙線作戰(zhàn)”的關(guān)鍵時期，全體干部職工要沉著冷靜，不驕不躁，認真抓好各項工作落實。在工程建設(shè)方面，指揮部要加強與總包單位溝通銜接，在保證質(zhì)量前提下能快則快；總包方要把握好質(zhì)量、進度，及時落實業(yè)主要求，力爭打造好的口碑和品牌；監(jiān)理方要認真履職，監(jiān)督到位。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，要始終堅持穩(wěn)字當頭，心要靜下來，身要沉下去，遇事多商量；要嚴防死守安全環(huán)保，管理干部要多到現(xiàn)場，下沉一線；要切實加強財務(wù)管理，超前謀劃、寬打窄用，科學編制明年預(yù)算，統(tǒng)籌考慮資金平衡；要堅持以職工為中心，總結(jié)經(jīng)驗、做好規(guī)劃，為干部職工加油鼓勁，適當提高職工福利待遇。
在氨醇項目現(xiàn)場，王大真了解了項目進度情況。他強調(diào)，要始終堅持安全、質(zhì)量為要，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快工程建設(shè)進度。要堅持走出去學習，多到兄弟公司以及同行業(yè)先進單位學習交流，不斷提升管理能力和技術(shù)水平。要把工作當事業(yè)對待，珍惜工作崗位，全身心地投入，服從大局、服從指揮、服從安排。要不斷引進專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
在TPO項目現(xiàn)場，王大真察看了項目開車情況，他強調(diào)，要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實推進開車試產(chǎn)，嚴謹細致做好每個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。