7月25日至26日，王大真到新疆宜化走訪調研，進班組、到崗位、走一線，看望慰問干部職工，開展下基層、察民情、解民憂、暖民心實踐活動。
25日上午，王大真來到新疆宜化礦業(yè)公司鐵路站臺、快裝站、采坑、職工活動中心，實地了解礦山智能化建設、露天開采、職工生活等情況。王大真對公司綠色礦山建設成效給予充分肯定，他強調，美好生活都是靠奮斗得來的，要以釘釘子精神做實做細做好各項工作，持續(xù)用力、接續(xù)奮斗、久久為功，努力創(chuàng)造更加幸福美好生活。要著眼長遠謀劃未來，將生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念貫穿礦產資源開發(fā)、利用和保護全過程，全力實現(xiàn)礦產資源綜合利用和經濟、生態(tài)、社會效益協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展。
下午，王大真先后深入新疆宜化職工生活小區(qū)建設項目、中心集控樓、8萬噸三聚氰胺項目機柜間及循環(huán)水改造工程建設現(xiàn)場、電石集控室等，詳細了解企業(yè)安全生產、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)智化建設、新項目建設等情況，并與在崗職工親切交流。他強調，要強化安全風險隱患排查整治，授予職工緊急情況處理權限，讓職工更加準確分析、判斷和處理生產異情，讓安全生產理念入腦入心。項目要科學謀劃、規(guī)范設計，進一步完善項目設計方案，強化各環(huán)節(jié)管理，全力打造廉潔工程、陽光工程。要高標準高質量建設好職工生活小區(qū)，按時保質交付使用，讓職工既“住得進”、又“住得好”。
26日，王大真聽取了公司整體情況、安全管理、財務工作等專題匯報。他指出，一年來，在新疆宜化黨委的堅強領導下，企業(yè)安全環(huán)保整體受控、生產經營穩(wěn)中向好、基礎管理邁入正軌，成績的取得十分不易，值得倍加珍惜?？吹匠煽兊耐瑫r，也要清醒認識到企業(yè)存在的不足，要進一步增強憂患意識、責任意識和大局意識，充分發(fā)揮分廠主體作用，不斷提升職工綜合素養(yǎng)，狠抓工作執(zhí)行和落實。領導班子要加強團結、保持定力、作好表率，帶領干部職工持之以恒踐行“七抓一?！惫芾泶胧?，不斷推進各項工作再上新臺階。
他強調，要全面加強黨的建設。抓好思想政治建設，制定實施以團結奮斗為主線的黨建工作措施，大力選樹先進典型，持續(xù)強化教育引導，統(tǒng)一全員思想。抓好干部隊伍建設，堅持在基層一線培養(yǎng)選拔干部，讓年輕骨干在基層一線經風雨、壯筋骨、長才干，著力打造思想純潔、踏實肯干、業(yè)務精通、獨當一面的高素質干部隊伍。抓好作風建設，扎實開展黨員干部下基層、察民情、解民憂、暖民心實踐活動，建立領導干部工作聯(lián)系點，下沉一線、靠前服務，了解掌握基層真實情況，共同研究解決實際問題。抓好黨風廉政建設，健全完善約束機制，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，營造風清氣正的良好氛圍。
要不斷提升治理能力。優(yōu)化人力資源，按照“小部門、短流程”原則，結合公司裝置水平、管理基礎和人員素質，實事求是進行整合優(yōu)化，切忌囫圇吞棗、急于求成。強化制度建設，完善治理體系，用制度管事管人，推動管理由“人治”向“法治”轉變，終實現(xiàn)各鏈條自我管理、自主管理。進一步解放思想，堅持走出去請進來，分批組織專業(yè)人員到同行先進企業(yè)學習，定期邀請大學教授、行業(yè)專家現(xiàn)場授課，持續(xù)提升干部職工技術能力和管理水平。
要抓緊抓牢安全生產。堅持穩(wěn)字當頭、安全為天，嚴格管控“三違”行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，保持“零容忍、全覆蓋”。強化現(xiàn)場作業(yè)管控，嚴格落實安全措施，抓細抓實現(xiàn)場安全生產。加強安全教育培訓，以反面典型為抓手，用身邊案例教育身邊人。嚴控人的不安全行為，及時開展談心談話，了解職工所思所想，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。領導干部要帶頭定期參加安全及專業(yè)考試，熟練掌握系統(tǒng)工藝流程及設備構造等相關安全知識。
他強調，新疆宜化已經步入新的階段，全體干部職工要進一步堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，努力完成全年目標任務，為宜化建設世界一流的綜合型化工集團貢獻應有力量。