2月19日，集團召開2024年產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨專業(yè)系統(tǒng)深化管理動員會議，深入落實集團七屆三次職代會精神，動員全集團上下推進專業(yè)系統(tǒng)深化管理，奮力完成全年各項工作任務(wù)，努力沖刺千億目標(biāo)、加快建設(shè)新宜化。卞平官主持會議并講話。
會議通報了《宜化集團目標(biāo)管理打擂辦法（試行）》及1月份打擂情況，傳達了宜昌市2024年惠企政策宣講會精神，并作相關(guān)工作安排。
會議指出，要深刻認(rèn)識“專業(yè)系統(tǒng)深化”，全面行動、全面發(fā)力。專業(yè)、系統(tǒng)、深化是三個層次，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，各部門、各公司、各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要緊密圍繞全面財務(wù)預(yù)算“十二方面提升”做專業(yè)、做系統(tǒng)、做深化。做專業(yè)就是要聚焦工作某個點實現(xiàn)突破，做系統(tǒng)就是把各個點的突破連接起來實現(xiàn)系統(tǒng)化，做深化就是把系統(tǒng)化的成果流程固化運用到數(shù)智化建設(shè)中。要緊盯目標(biāo)狠抓工作落實，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。動真碰硬結(jié)硬賬，堅決執(zhí)行“約法三章”，堅決打擊“吹牛、說假話、講故事”不良現(xiàn)象，以“打擂”之式，曬成績、找差距，立標(biāo)桿、定承諾，主動“比學(xué)趕超”，積極“爭先進位”，推動各個方面工作落地落實，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。要重點圍繞5個100%，全面推進生產(chǎn)管理深化提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，不急不躁、穩(wěn)步推進，各專業(yè)要制定工作任務(wù)清單，把責(zé)任壓實到每個人，力爭盡早全面實現(xiàn)“5個100%”，著力推進生產(chǎn)運行持續(xù)穩(wěn)定。
會議對近期新一輪低溫雨雪冰凍天氣防范應(yīng)對工作和全市惠企政策爭取工作進行了安排。會議強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅決克服松懈麻痹思想，認(rèn)真總結(jié)前期應(yīng)對處置工作經(jīng)驗，全面開展隱患排查整治，加強極端天氣應(yīng)對，加強物流運輸安全管理，加強現(xiàn)場作業(yè)管控，加強應(yīng)急物資儲備，加強消防安全管理，有力有效做好各項防范應(yīng)對工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要千方百計抓好政策爭取，全力配合產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展中心工作，不折不扣抓好落實，用好用足各項惠企政策，做到應(yīng)享盡享。
會議強調(diào)，全集團上下要進一步增強責(zé)任感、緊迫感，拿出“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“實”的作風(fēng)，以時不我待、只爭朝夕的精神，全力確保首季“開門紅”，奮力實現(xiàn)全年“滿堂彩”，為沖刺千億、加快建設(shè)新宜化作出新的更大貢獻。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門部長，各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長以上干部，各分子公司副部長及以上干部，各項目相關(guān)人員參加會議。