第32個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)已落下帷幕，在過(guò)去一個(gè)月里，宜化集團(tuán)緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，按照國(guó)家、省、市質(zhì)量月活動(dòng)要求，結(jié)合本公司質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，改進(jìn)產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升，推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展。
營(yíng)造質(zhì)量氛圍 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
各分子公司在生產(chǎn)廠區(qū)、成品車間等醒目位置懸掛橫幅 71條，制作黑板報(bào)和展牌35塊，在公眾號(hào)上發(fā)布宣傳文章53篇，營(yíng)造了 “人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，增強(qiáng)了 “人人熱愛(ài)質(zhì)量、人人投身質(zhì)量 ”的意識(shí)。
開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn) 夯實(shí)理論基礎(chǔ)
結(jié)合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量事故案例學(xué)習(xí)、質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答等培訓(xùn)61次；參加政府組織的質(zhì)量講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)10余人次；通過(guò)組織“質(zhì)量開(kāi)放日”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等形式的考察和交流，全面提升全員質(zhì)量理論水平。
抓好技術(shù)比武 著力提升技能
通過(guò)踴躍開(kāi)展包裝工、分析工、叉車工等職工技能大比武活動(dòng)，評(píng)選質(zhì)量佳團(tuán)隊(duì)、美縫包工、美扎袋工等方式，為職工提供展現(xiàn)嫻熟操作技能平臺(tái)，彰顯質(zhì)量工作者風(fēng)采，提升業(yè)務(wù)技能。
立足現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收、質(zhì)量專項(xiàng)審核等活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。全月共檢查393項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)55項(xiàng)問(wèn)題，收集質(zhì)量合理化建議68條，排查質(zhì)量隱患23條。通過(guò)對(duì)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)研究分析，制定整改措施，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行類比排查。
聯(lián)動(dòng)職能管理 提升服務(wù)質(zhì)量
安卅物流發(fā)出了“抓好物流服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)、打好質(zhì)量管理攻堅(jiān)戰(zhàn)”的錚錚誓言；進(jìn)出口貿(mào)易公司的干部職工穿梭于鎮(zhèn)江、南通、南京等港口的外庫(kù)存放點(diǎn)，檢查儲(chǔ)存環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量，確保外庫(kù)質(zhì)量受控；集團(tuán)市場(chǎng)管理部奔波于各分子公司和市場(chǎng)，了解客戶需求，并從營(yíng)商環(huán)境、內(nèi)外質(zhì)量、物流服務(wù)等方面開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查，明確下一步改進(jìn)方向。
推進(jìn)技術(shù)攻關(guān) 助力品牌提升
開(kāi)展和推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān)30余項(xiàng)，其中包括磷酸二銨色差和結(jié)塊問(wèn)題、季醇產(chǎn)品提純問(wèn)題等質(zhì)量難題；還有PVC改性攻關(guān)等豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題；通過(guò)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議、專業(yè)委員會(huì)駐點(diǎn)辦公等形式，效果初步顯現(xiàn)，產(chǎn)品正在向多元化、高端化邁進(jìn)。
質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束，但質(zhì)量管理永遠(yuǎn)在路上！我們要將質(zhì)量活動(dòng)月里呈現(xiàn)的各種好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)持續(xù)推進(jìn)下去，向著“生產(chǎn)一流產(chǎn)品、打造一流品牌”的質(zhì)量夢(mèng)想奮進(jìn)！