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工程三公司高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)化機安委的通知精神，結合當前公司管理，全面部署、精心組織、認真落實注重實效，以增強人人履行安全責任、消除事故隱患、提升安全素質(zhì)、提高應急能力、遏制安全事故為目標，積極開展以“人人講安全，個個會應急”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

做好安全文化宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍。圍繞人人講安全，人人履行安全責任,分公司內(nèi)部開展了各級人員安全承諾和安全宣誓活動?！吨聠T工及家屬的一封公開信》,信中分公司責任人以誠懇的態(tài)度，表達了對員工自我管理和員工家屬共同管理員工的希望。在各項目部張貼懸掛安全主題標語, 安全?？窗濉０l(fā)動全員參與2023年安全知識網(wǎng)絡競賽活動。積極投稿公司公眾號和視頻號，營造了濃厚的安全活動月氛圍，讓“人人講安全、個個會應急”的主題深入人心。

開展事故警示活動，提升全員安全意識。6月21日，分公司負責人宣講了“習近平關于安全生產(chǎn)的重要論述”，組織觀看安全視頻警示片，重溫本公司以往的事故案例，進行案例再現(xiàn)警示教育,讓受傷的員工講受到傷害后的種種無奈和痛苦,引起了大家的共鳴。在“員工之家"微信群中,經(jīng)常發(fā)送安全微電影和安全短視頻,讓員工深切的體會到只有安全才會有家的溫暖，進一步提升了員工尊重生命，杜絕違章的安全意識。    

開展應急演練活動，提升應急處置能力。6月6日及6月20日，分公司負責人組織干部員工進行了“觸電事故”“中暑事故”應急演練活動，得到了公司領導和業(yè)主方的高度肯定。通過演練的成功舉行，檢驗了干部員工的應急響應能力和面對突發(fā)事故的正確應對方法，并總結不足，不斷改進和完善。 

認真落實主要負責人“五帶頭”“七個一”，扎實開展隱患治理和風險研判活動。6月21日端午節(jié)前，由分公司負責人組織帶隊進行了重大事故隱患排查治理和節(jié)前安全大檢查，并組織班長以上管理人員進行作業(yè)活動風險研判。為吸取“銀川6.21燒烤店燃氣爆炸事故”的教訓，根據(jù)公司要求，對各項目部燃氣特別是食堂用液化氣進行了全面的隱患排查和治理。

“安全生產(chǎn)月”即將結束，但安全生產(chǎn)永遠在路上。我們將以這次活動為契機，壓實責任，消除各類事故隱患，全力抓好安全生產(chǎn)工作，推動全員更加履職盡責，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行！